НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Ассессмент. Оценка персонала.

Тел (495) 769-69-63
Тел (926) 606-73-51
E-mail: info@nltk.ru
www.nltk.ru


Детективное Агентство «СТАТУС»

Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»

Международный центр
интеграционных процессов
Главная Фотоальбом Члены НЛТК Программы Расписание Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг Маркетинговые исследования Интервью Отзывы Библиотека Аудио/видео Для прессы и СМИ Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
Рассылки Subscribe.Ru
Новости личного и профессионального развития от А до Я

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«АРСЕНАЛ»
www.arsenal-hr.ru
Центр социальных проектов "Дорога добра"
www.dorogadobra.com
Институт Практической Психологии Личности «Генезис»
www.ippli-genesis.ru
Интернет-магазин Colibri.ru
www.colibri.ru
Телеканал «PRO Деньги»
www.prodengitv.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Begin Group
www.begingroup.com
Headhunter
www.hh.ru
HR-ZONE
www.hr-zone.net
Trainings.ru
trainings.ru
«Кадровый менеджмент»
www.km-magazine.ru
«ШТАТ»
www.hrmedia.ru.ru
«Элитный персонал»
www.e-personal.ru
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru

Эффективные методы продаж

Результат: Активизация мотивации сотрудников. Приобретение навыков выяснения информации о клиенте. Приобретение навыков противостоянию подавляющим фактором. Увеличение числа контактов с клиентами. Увеличение объема продаж. Увеличение лояльности сотрудников организации. В 2003 году Игорь Добротворский обобщил многолетний опыт проведения тренингов по продажам в книге-бестселлере «Тренинг профессиональных продаж».
 
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
 
Стоимость тренинга: действует система скидок.
 
Тренинг рассчитан: на торговых представителей, продавцов, консультантов, менеджеров по продажам.
 

Проведение тренинга включает в себя групповые упражнения, мини-лекции, работу в парах, видео-тренинг основных элементов, индивидуальные задания, деловые игры и др.

ЧЕМУ ВЫ БУДЕТЕ УЧИТЬСЯ:

  • Как устанавливать первый контакт с клиентом
  • Как определять запросы клиента
  • Как научиться правильно слушать
  • Как проводить эффективную презентацию
  • Как использовать методы убеждения и внушения
  • Как умело выявлять возражения
  • Как эффективно работать с возражениями
  • Как удовлетворять скрытые потребности клиента
  • Как эффективно заключать сделки
  • Как повышать качество обслуживания.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Часть 1. Анализ процесса продаж компании

Тема 1. Цели и задачи, которые ставит компания

Тема 2. Возможности для увеличения уровня продаж

Тема 3. Структура деятельности

Часть  2. Управление продажами

Тема 1. Роль и функции менеджера

Тема 2. Планирование текущих продаж

Тема 3. Бизнес – процесс продаж в компании

Часть  3. Продажа по шагам: этапы, правила, цели

Тема 1. Установление контакта

Тема 2. Оценка потребностей: техники задавания и ответа на вопросы

Тема 3. Презентация коммерческого предложения: техника "СВ"

Тема 4. Работа с возражениями

Тема 5. Завершение продажи

Тема 6. 14 наиболее распространенных ошибок

Тема 7. 7 принципов продаж для "чемпионов"

Часть 4. Техники презентации коммерческого предложения

Тема 1. "Золотые" правила презентации; структура презентации

Тема 2. Техники перевода свойств продукта в выгоды для клиента

Тема 3. Вербальные и невербальные компоненты эффективной презентации

Тема 4. Упражнение "5+5 за 90 сек"

Часть 5. Основные типы возражений

Тема 1. Ложные и истинные возражения

Тема 2. Формы сопротивлений партнера

Часть 6. Работа с возражениями: теория и практика

Тема 1. Групповая работа: ответы на типичные возражения

Тема 2. 5 - ти шаговая техника ответа на возражения

Тема 3. Ответы на агрессивные вопросы, как реагировать на негативную ситуацию

Часть 7. Техники заключения сделки

Тема 1. Анатомия заключения сделки

Тема 2. 18 методов заключения сделки

Часть 7. Обслуживание экстра-класса

Тема 1. Составляющие качества обслуживания

Тема 2. Принципы клиентно - ориентированной организации

Тема 3. Организация работы с ключевым клиентом

Тема 4. Определение ключевого клиента

Тема 5. Процедура ведения ключевого клиента

 Для практической фиксации умений и навыков, которые нарабатываются на тренинге, предлагается пост-тренинговая поддержка в виде реального анализа возникающих вопросов и совместная выработка эффективных стратегий поведения торговых представителей в сложных ситуациях в режиме on-line по электронной почте в течение трех месяцев со дня проведения тренинга.

Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.